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  • 2019-07-16匿名
    老師非常好,所講的內容讓人受益匪淺,我覺得一生都會受益
  • 2019-05-15匿名
    聽了老師一天課,就知道自己想要的,想做的
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浙江福彩走势图:《品牌是怎樣煉成的》

《品牌是怎樣煉成的》
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大乐透走势图浙江风采 www.ifrfr.icu 一、課程大綱:

 第一章:品牌是什么

第一單元: 品牌理論與設計的知識體系

主要議題:

品牌的定義與理論體系、品牌核心價值的設計法則、品牌定位理論結構、品牌戰略結構、品牌利益點、品牌戰略管理等理論知識體系的展示。

1、【工具】達彼斯品牌輪盤圖

2、【工具】品牌金字塔

3、【工具】確定品牌核心價值的墓碑法則

4、【工具】品牌定位的四個步驟

5、【工具】品牌定位分析工具:品牌定位圖

6、【工具】品牌定位的價值鏈分析

7、【工具】利用FABE法塑造品牌的利益點

8、【工具】品牌戰略管理三角形
      9、【工具】品牌檢視的五度模型

  

第二單元:品牌到底是什么?

主要議題:

什么是品牌?品牌由哪幾部分構成?地域、文化、歷史故事等是怎樣對品牌的價值產生影響?消費品與工業品品牌的區別?

1、品牌常規學說:程度學
      2、品牌新學說:關系學
      3、品牌成長軌跡步驟一
      4、【案例】還記得這位共和國上將嗎
      5、品牌成長軌跡步驟二

6、【案例】格力手機目前的品牌地位
      7、品牌成長軌跡步驟三

8、【案例】海爾冰箱與奧克斯冰箱的品牌差異
      9、品牌成長軌跡步驟四

10、【案例】永和豆漿與西貝莜面村的品牌價值

11、品牌成長軌跡步驟五

12、【案例】全聚德在人們心中的位置
      13、品牌成長軌跡步驟六

14、【案例】為什么幾百元成本的LV包要賣好幾萬

15、品牌成長軌跡步驟七
      16、【案例】那些一戰封神的個人品牌

17、【案例】為買蘋果手機會去賣腎的心里狀態

 

第三單元:從企業品牌成長的邏輯中尋找品牌變遷的軌跡

主要議題:

什么是品牌找位?為何要進行品牌找位?確定品牌找位的一些具體案例和具體方法。
     1、品牌價值設計與創意

2、品牌的價值傳播

3、品牌的價值提升

4、品牌的價值變現

5、品牌的成長歷程

6、【案例】海爾電器

7、【案例】從三D打印到王陽明心學

8、【案例】從豐田到勞斯萊斯

9、【案例】從小米手機到蘋果

10、【案例】農夫山泉的品牌之路

11、關于品牌概念的一些典型誤區

12、消費品與工業品品牌的區別

13、工業品牌的“信任”學

14、當前中國企業的品牌戰略問題

15、中國民族品牌現狀分析

16、中國企業品牌核心問題 

 

第二章:企業與產品如何精準定位

第四單元:品牌“找位”

主要議題:

什么是品牌找位?為何要進行品牌找位?確定品牌找位的一些具體案例和具體方法。
     1、【案例】喜之郎果凍的代言人轉換

2、【案例】建筑公司的找位策略

3、【案例】諾基亞的戰略找位失策

4、什么是品牌找位?

5、品牌定位為什么要先找位?

6、找位的價值和意義

7、如何找位?


第五單元:品牌“定位”

主要議題:

品牌定位是什么?為何要進行品牌定位?品牌定位有哪些元素組成?品牌定位的關鍵點又是什么?
     1、什么是品牌定位?

2、傳統的定位要素

3、傳統定位方法

4、傳統定位步驟

5、【案例】納愛斯洗衣粉的定位選項

6、【案例】可口可樂為何不得從事非飲料產業投資!

7、【案例】方太油煙機的定位啟示

8、【案例】從海爾看家電巨頭定位

9、如何定位?

 

第六單元:品牌“對位”

主要議題:

什么是品牌對位?為何要進行品牌對位?確定品牌對位的具體手段、品牌對位與品牌定位的關系?
     1、什么是品牌對位?

2、【案例】加多寶的廣告預算

3、【案例】聯想手機的敗因

4、【案例】施樂投資電腦

8、【案例】IBM投資復印機

9、【案例】茅臺啤酒為何被迫出售

10、【案例】美的電器與汽車

10、【案例】通用電器的偉大歷程

11、【案例】看各大白色家電如何對位
      12、如何對位?

13、企業與產品對位的內在關系與邏輯

14、【案例】剖析光明莫斯利安是如何“找位、定位、對位”

15、【案例】香飄飄與優樂美各自是如何“找位、定位、對位”
     16、評述:企業和產品如何精準定位

 

第三章:品牌原動力的價值挖掘

第七單元:品牌原動力的價值挖掘

主要議題:

主要議題:

品牌的本質是差異化,實現品牌之間差異化的內在因素就是品牌原動力。品牌原動力的特征、品牌原動力的元素。

1、品牌定位與品牌價值的核心

2、品牌原動力的定義

3、【案例】鉆石恒久遠、一顆永流傳

4、人性原動力的屬性

5、生理需求---食物、享受和好色

6、安全需求---和諧和安全

7、歸屬需求---向往、占有和模仿

8、被尊重需求---懷舊和尊重

9、自我實現需求---愛慕、歸屬、發泄、求知和完美

10、品牌定位與品牌價值構成的內在邏輯

11、五大人性需求相互交融

12、品牌定位、品牌價值品牌個性

13、品牌定位與廣告語


第四章:品牌成長的軌跡 

第八單元:企業戰略與品牌戰略的關系于區別

主要議題:

企業戰略規劃與品牌戰略及相關元素、企業戰略與品牌戰略的關系、企業戰略和品牌戰略的區別等。

1、企業戰略的定義

2、企業戰略規劃的8大要素

3、品牌戰略及相關元素

4、企業戰略與品牌戰略的關系

5、企業戰略和品牌戰略的區別

6、品牌戰略為什么先于企業戰略

7、品牌將企業從管理提升到戰略

8、品牌將小老板提升到大老板


第九單元:品牌戰略和規劃要素

主要議題:

品牌成長的運行模式、品牌成長軌跡的基本原則、品牌構建體系的核心要點、品牌是怎樣煉成的等。
1、品牌成長的10大模式

2、【案例】政府推廣

3、【案例】廣告

4、【案例】新聞事件

5、【案例】公關

6、【案例】服務

7、【案例】創新

8、【案例】管理

9、【案例】質量 

10、【案例】資本運作

11、【案例】文化

12、品牌成長軌跡六項基本原則

13、品牌構建體系的4大核心要點

14、品牌資產與企業發展

15、綜述:

 

二、服務客戶:

湯臣倍健股份有限公司、德克士(中國)有限公司、濟川藥業集團股份有

限公司、浙江五芳齋實業股份有限公司、法國愛伊斯化妝品(中國)有限

公司、大湖水殖股份有限公司、寧波方太廚具有限公司、上海透云科技股

份有限公司、安徽飛箭集團有限公司、上海新亞控股集團有限公司、江蘇

省體育局健康產業管理有限公司、上海世好吉祥食品管理有限公司等。


TAG: 品牌戰略管理企業文化定位

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