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Justin陳杰
人力績效提升系統培訓師
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講師評分:5
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  • 2019-05-14匿名
    今天聽了一場陳老師的課,確實精彩,記住了很多知識,對以后的工作甚至一輩子有益。
  • 2019-05-14匿名
    陳老師講課很好,上完這次培訓課之后感覺受益匪淺,真的學到了很多東西!
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老板與員工是對立關系嗎?
2019-05-24 16:41:05 作者:Justin陳杰 瀏覽次數:33

老板與員工到底是什么樣的關系呢?是統一的還是對立的?如果是從單獨的勞動合同上看,老板和員工的關系是統一的。因為員工左右的薪資都來源于自己的業績,而老板所有的利潤也都是來源于員工的訂單。這樣看的話,是一榮俱榮,一損俱損的關系。

但是,如果是綜合各個方面的話,又不單單是統一的:

老板與員工是天然的“敵人”:

老板要的是利潤不斷增長,員工要的是工資持續上漲;

老板要的是員工拼命干、干出成果,員工想的是少干多拿、責任少福利獎勵多;

老板希望員工理解企業經營困難,員工希望老板體恤自己生活不易;

老板想員工把事情當事業來干,員工只想做完現在的事情、不要加班。

有這種感覺,首先來源于思維上的差異,老板是做事業、員工是做事情。然后是利益分配上的偏差,老板得到的是未來剩余價值,而員工得到的是當下價值。如果老板和員工方向不一致,可能會產生以下問題:

如果老板只想著讓公司賺錢:員工就會對公司沒有歸屬感。

如果老板只會想辦法壓榨員工收入:員工就會想辦法違規謀取收入。

如果老板只會畫餅誘惑員工:員工就會想辦法另謀高就。

如果老板只強調業績結果:員工就會犧牲公司的未來利益來達成眼前業績。

一老板對員工說:“我知道你的工資低,公司現在需要更多資金來發展,給你加工資還不現實,我們一起奮斗,未來我們什么都會有的”。員工回答說:“如果現在不來點現實的,那你要實現公司未來發展也是不現實的”。從現實出發,理想才會變成現實。

那些喜歡畫餅的老板要留意了,可以不讓員工吃得太飽,但千萬不可以餓著肚子?;掛迷憊の諾獎?。

老板要經常問自己:

這是誰的企業?——自己一個人的企業就自己一個人累;

業績與員工收入是什么關系?——讓員工感受到企業是大家的;

目標管理如何做到位?——要有目標激勵機制來保障;

我的角色定位是什么?——是對自己負責?還是要對全體員工負責?

老板希望員工敬業,但必須給他們一個理由:

1)員工為什么要敬業?敬業能得到什么好處?

2)員工憑什么要敬業?因為又不是自己的事業;

3)敬業與個人長短期利益有什么關系?讓每個人都清楚敬業給自己帶來的好處;

4)員工敬業絕不是天經地義的,為了組織利益而要求員工犧牲個人的利益是是不可能持續的。

TAG: 領導力課程 提高領導能力

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